じげんのビジネスモデル分析！介護シェアで解決する社会課題とは【介護・保育×IT企業への転職】

少子高齢化が進行する現代社会において、介護・保育分野における人材不足は喫緊の課題となっています。

この問題に対し、株式会社じげんは革新的なアプローチで解決策を提案しています。同社は、ITを活用した新たな価値創造を通じて、介護・保育業界の人材確保と業務効率化を目指しています。

じげんのビジネスモデルは、従来の枠組みにとらわれない柔軟な発想と最新技術の融合により、業界に変革をもたらす可能性を秘めています。

この取り組みは、介護・保育分野の持続可能な発展に寄与するものと期待されています。

会社概要

ITベンチャーじげん、生活革新へ挑戦

株式会社じげんは2006年創業のITベンチャー企業で、2020年3月期に10億円の自己株式取得を実施するなど、着実な成長を遂げています。

同社の主力事業は、人々の生活における選択肢を拡大するライフメディアプラットフォームの開発・運営です。

複数の情報サイトを一括で検索できる集約サイトを展開することで、ユーザーにとってより分かりやすく便利な情報提供を実現しています。

このような取り組みを通じて、じげんは人々の意思決定プロセスや生活スタイルに革新的な変化をもたらしつつあります。

じげんの企業理念：生活機会の最大化を目指す事業家集団

じげんは「生活機会の最大化」を企業理念に掲げ、自社を「事業家集団」と位置づけています。

ここでいう生活機会とは、以下のような人生の重要な岐路を指します：

• 転職
• 引っ越し
• 介護
• 保育

最大化とは、これらの場面でより良い選択ができるよう、最適な選択肢を提案することを意味します。

じげんの社員は一人一人が事業家としての意識を持ち、革新的な発想や新規事業を通じて社会課題の解決に取り組むという強い使命感を共有しています。

若き起業家平尾丈とじげんの革新的企業文化

平尾丈は、じげんの代表取締役社長CEOを務める起業家オタクを自称する人物です。

慶応義塾大学在学中に既に2つのITベンチャーを立ち上げるという早熟ぶりを見せました。2005年にリクルートに入社後、わずか23歳でじげんの前身となる会社の取締役に抜擢されました。その2年後には代表取締役社長に就任し、27歳で独立。その後、多くのアワードを受賞しています。

じげんの行動規範（クレド）には以下のようなものがあります：

• ぐるぐるPDCA
• 口癖プラス主義
• 348度感謝

これらユニークな表現は、会社全体の若さと勢い、そして柔軟性に富んだ社風を反映しています。平尾氏のリーダーシップのもと、じげんは革新的な企業文化を築き上げているのです。

ビジネスモデル

じげんは、企業とインターネットユーザーを結びつける革新的なプラットフォームビジネスを展開しています。

このビジネスモデルは「B to B to C」と呼ばれ、企業間取引と消費者向け取引を効果的に融合させています。

じげんの成功の鍵は、以下の点にあります：

• 優れた事業構築能力
• 強力な経営基盤

多角的な経営戦略を採用することで、市場の変化に柔軟に対応し、持続的な成長を実現しています。

この独自のアプローチが、じげんを業界のリーダーとして位置づける重要な要因となっています。

じげんの4領域プラットフォーム戦略

じげんが展開するプラットフォームは、人材、不動産、自動車、旅行という4つの主要な領域をカバーしています。

特に注力している人材領域では、複数の企業の転職や求人情報を一括で検索できる便利なシステムを提供しています。

このような独自性と革新性が高く評価され、多くの新規ユーザーを獲得しています。

これら4つの領域はいずれも日常生活に密接に関連しており、具体的で実用的なビジネスモデルであることが、その成功の一因となっています。

じげんの景気耐性ビジネスモデル

じげんは、景気変動に左右されにくいビジネスモデルを構築しています。

従来の人材領域における掲載課金型は景気の影響を受けやすい傾向がありましたが、同社は成果報酬課金型を導入することでこの課題を克服しました。

応募や採用が決定した時点で課金する仕組みにより、安定した収益を生み出すことに成功しています。

特筆すべきは、この成功報酬型モデルが景気後退時にも強みを発揮し、収益を維持・向上させる可能性を持っている点です。

このように、じげんは市場環境の変化に柔軟に対応できるビジネス構造を確立しています。

じげん、M&A戦略で人材領域を強化

じげんは2018年に東証一部に上場して以来、積極的なM&A戦略を展開し、安定した収益基盤を構築してきました。

これまでに実施した15件のM&Aを通じて、特に人材領域での事業拡大に注力しています。

近年では、介護や保育分野における転職支援や求人情報サービスの強化に力を入れており、

• 株式会社リジョブ
• HITOWAキャリアサポート

の子会社化など、戦略的な買収を進めています。

なお、2022年4月の東証再編に伴い、現在は東証プライム市場に上場しています。

解決すべき社会課題

じげんは、ライフメディアプラットフォームを通じてユーザーの選択肢を最適化し、社会問題の解決に取り組んでいます。

特に注目すべきは、子会社の株式会社リジョブが提唱する介護シェアリングの概念です。

この革新的なアプローチは、介護分野における重要な社会課題に対応しようとしています。

介護人材不足の課題と対策

介護業界は現在、深刻な人材不足に直面しています。

厚生労働省の予測によると、2025年には介護人材の需要と供給の差が38万人に達すると見込まれています。

この問題の主な要因は、少子化による労働人口の減少です。さらに、介護職は業務内容が多岐にわたり、労働環境が厳しいことから離職率も高くなっています。

このような状況を改善するために、業界全体で様々な取り組みが行われており、人材確保と定着率向上に向けた新たな施策の開発が急務となっています。

介護シェアリングが拓く新たな可能性

介護業界の課題解決に向けて注目されているのが、介護シェアリングという新しい働き方です。これは従来のシフト制ではなく、業務を細分化して分担する方式を指します。

従来は1人の介護職員が送迎、調理補助、食事介助、入浴介助、施設清掃など多岐にわたる業務を担当していました。しかし、これらの作業を分割して別々の担当者が受け持つことで、個々の負担が大幅に軽減されます。

この方式により、勤務時間の短縮や業務の効率化が実現し、働き方改革の一環として機能しています。さらに、専業主婦や定年後のシニア世代、障がいを持つ方々にも介護業界での就労機会が広がっています。

加えて、有資格の介護職員はより専門性の高い業務に集中できるようになり、その能力を最大限に発揮することが可能になりました。このように、介護シェアリングは人材不足の解消にとどまらず、多様な効果をもたらしています。

今後の事業展開

じげんは、働き方改革による地域格差の是正やIoTの実現を見据え、新たな事業展開を進めています。
2020年8月からは、Webメディアに加えて「共同チラシ」というオフラインでの集客サービスを開始しました。

メディアプラットフォーム事業では、今後3つの成長戦略を掲げています。

• 送客力の強化
• 顧客基盤の拡張
• 領域の拡張

ユーザーと企業の増加を図りつつ、マッチングテクノロジーを活用して新たな分野への展開を目指しています。

さらに、経営リソースの充実を背景に、B to C市場への進出も視野に入れています。じげんは、これらの取り組みを通じて、IT企業として事業開発分野でのリーダーシップを確立することを目標としています。

求められる職種や募集候補

事業家集団じげんは、組織の垣根を越えた協力体制により、相乗効果を最大限に引き出しています。

じげんでは、多様な職種や専門性を持つ人材を求めており、それぞれの強みを活かしながら、革新的なプロジェクトに取り組んでいます。

このような環境で、自身のスキルを発揮し、成長の機会を得られることが、じげんの魅力の一つとなっています。

営業力を活かした社会貢献ビジネス

ライフメディアプラットフォームの新規顧客獲得に加え、企業の経営課題解決にも注力します。

社会問題に対応する事業の企画、設計、提案など、多岐にわたる業務に携わることができます。

営業スキルは仕事の基礎となるため、セールス能力を持つ人材は組織にとって大きな資産となります。

データ駆動型マーケティングの要

ビッグデータを駆使して、ビジネス改善策や効果的なプロモーション戦略の策定・実施を主導します。

デジタルおよびマス向けマーケティング、商品開発など、企業の成長に不可欠な役割を担います。

さらに、革新的なサービスの考案や新規事業の立ち上げにおいて、中心的な役割を果たすこともあります。

この職種は、データ分析力と創造性を兼ね備え、ビジネスの最前線で活躍する重要なポジションです。

エンジニアの視野を広げる機会

じげんでは、複数のメディアの運営や新規事業・新規メディアの企画・開発を担当する機会があります。

プロジェクトの初期段階から参加することで、以下のスキルを養うことができます：

• エンジニアとしての技術スキル
• ビジネスの視点

これにより、幅広い視野を持ちながら、プロジェクト全体の成功に貢献することが可能となります。

企業の縁の下の力持ち：管理部門の重要性

企業の成長と発展を支える重要な部門です。

経営戦略の立案、企業買収、財務管理、人材育成、広報活動、労務管理など、多岐にわたる専門分野のエキスパートが集結しています。

これらの職種は直接的に目立つことは少ないかもしれませんが、会社の中枢を担う不可欠な存在です。

各分野のプロフェッショナルが協力し合い、企業の持続的な成功と安定した運営を陰ながら支えています。

株式会社じげんの求人情報

じげんは現在、多様な職種で人材を募集しています。

経営戦略部ではファイナンス責任者候補を、住まいDivisionではRubyエンジニアのマネージャー候補を探しています。

ライフサポートDivisionではメディアセールス、企画マーケティングユニットではUnit Head候補とWebマーケターを募集中です。

その他、以下の職種で人材を求めています：

• メディアプロデューサー
• 事業推進ユニットの営業アシスタント
• クライアントリレーションユニットの債権回収/CS担当メンバー

また、特定の職種にこだわらないオープンエントリーも受け付けています。

転職の際にチェックされる重要ポイント

じげんが中途採用の際に重視する主な評価基準は4つあります。

これらのポイントは、応募者の適性や会社との相性を判断する上で重要な役割を果たします。

採用担当者は、これらの要素を総合的に検討し、最適な人材を見極めようとします。

各ポイントは候補者の経歴や能力、そして会社の求める人物像とどれだけマッチしているかを測る指標となります。

グローバル成長に向けた主体性の重要性

当社は現在、第2の創業期を迎え、国際的な成長を目指しています。

どのような立場であっても、受動的ではなく主体的に考え行動できる人材が必要とされています。

組織に頼るのではなく、自らが組織に積極的に貢献し、変革を促すことが重要です。

このような姿勢が、今後の会社の発展において鍵となるでしょう。

革新と挑戦：じげんの経営理念

じげんは、既存の枠組みや常識にとらわれず、革新的な発想で社会に変革をもたらすことを目指しています。

その経営理念のもと、社会課題の解決に向けて積極的に取り組んでいます。

このビジョンを実現するためには、以下が不可欠です：

• 高い問題解決能力
• 行動力

さらに、困難に直面しても諦めずに前進し続ける強靭な精神力が、会社の成功を支える重要な要素となっています。

チーム力を重視するじげんの人材戦略

じげんは創業以来、急速な成長を遂げてきました。
この成長を支えているのは、部門や職種の垣根を越えた協力と連携です。
そのため、会社の文化に馴染み、自ら率先して周囲と協働できる人材が重要視されています。
チームの力を最大限に引き出し、組織全体を前進させる能力、つまり真のリーダーシップを持つ人材が、じげんの更なる発展には不可欠なのです。

経営視点で成長する環境

経営者の視点で考え行動する能力が求められる環境です。

トップマネジメントと近い距離で仕事ができ、経営の意思決定プロセスを間近で見られる機会が豊富にあります。

そのため、広い視野と深い洞察力を持ち、経営課題に対して戦略的に思考できる人材が必要とされています。

このような環境で、自身のスキルと視野を大きく成長させることができるでしょう。

ユニークな制度

事業家集団を標榜する企業らしく、徹底した実力主義を採用しています。

個々の能力を公平に評価し、それに見合った待遇を提供する姿勢が特徴的です。

社員一人ひとりがリーダーシップを発揮できるよう、独自の評価システムが構築されています。

このシステムは、個人の成長と会社の発展を同時に促進する仕組みとなっており、社員のモチベーション向上にも大きく貢献しています。

感謝の循環：社内ポイント制度

毎月、感謝の気持ちを伝えたい同僚を1名選び、その人へメッセージと社内ポイントを贈る仕組みです。

このポイントは、会社が用意した様々な特典と交換できるようになっています。

この制度により、社員間の感謝の気持ちを可視化し、より良い職場環境づくりを促進しています。

社員表彰制度で価値創造を促進

じげんでは、企業理念や行動指針に基づいて優れた行動や成果を上げた個人やチームを称える独自の表彰制度を設けています。

例えば、革新的なアイデアや取り組みで新しい価値を生み出した場合には「Joe deki!」という賞が贈られます。

このような制度を通じて、社員の功績を讃え、モチベーションを高める文化が組織に根付いています。

新規事業創出の社内博覧会

半年に一度、社内で新規事業創出のための博覧会が開催されています。

この催しは、革新的なアイデアを持つ社員や入社希望の学生たちが一堂に会し、新たなビジネスの種を育む場となっています。

参加者たちは熱意を持って自らのプロジェクトを発表し、優れたアイデアには豪華な賞品が用意されています。

さらに、特に優秀な提案者には、

• プロジェクトリーダーへの道が開かれたり、
• 実際に事業化に挑戦できる機会が与えられたりします。

この博覧会は、企業の未来を担う人材と斬新なビジネスアイデアを発掘する重要な機会となっています。

職場環境と福利厚生

じげんの柔軟な職場環境と評価制度

じげんの職場環境は、従業員の働きやすさを重視した独自の特徴を持っています。

勤務時間については、柔軟性の高いフレックスタイム制を採用しており、3ヶ月ごとに社員が自身の働き方を選択できるようになっています。

休暇制度も充実しており、

• 土日祝日の完全週休二日制
• 夏季・年末年始休暇
• 年次有給休暇

が設けられています。

さらに、社員の成長とモチベーション向上を促すため、四半期ごとに給与の見直しが行われ、個々の経験やスキルの向上が適切に評価される仕組みとなっています。

充実の福利厚生と従業員重視の職場環境

福利厚生は充実しており、従業員の健康と福祉を重視しています。

• 関東ITソフトウェア健康保険組合への加入
• ベネフィットステーションの利用が可能
• 社内クラブ活動への支援
• 社内交流イベントの開催
• リファラル採用制度
• インセンティブ制度
• 誕生日月の特別な褒賞
• 短時間の休憩
• 資格取得のサポート制度

このように、新規事業開発と組織づくりの両面で充実した環境を提供しており、従業員が快適に働ける職場づくりに力を入れています。

まとめ

株式会社じげんは、ユニークな企業文化を持つ会社です。

社員一人一人が自分で選んだ漢字を名刺の裏に印刷するという特徴があります。
これは、個人の目標や価値観を大切にする会社の姿勢を表しています。

じげんで働くことは、単なる仕事以上の意味を持ちます。
自分の想いや願いを実現し、同時に事業を通じて社会に変革をもたらす機会があります。

キャリアの転換点を探している方にとって、じげんは魅力的な選択肢となるでしょう。
自己実現と社会貢献の両立を目指す方には、特におすすめの環境です。