事業企画は、企業の戦略的方向性を定め、具体的な計画を策定し、その実施を監督する重要な役割を担っています。
近年、ビジネス環境が急速に変化する中で、事業企画の重要性が増しており、多くの企業がこの分野の専門家を求めています。
事業企画には、以下のような多岐にわたるスキルが必要とされます：
- 市場分析
- 戦略立案
- リスク管理
また、経営企画とは異なり、事業企画はより具体的な事業領域に焦点を当て、実行可能な計画の策定に重点を置いています。
この職種は今後も企業の成長と適応に不可欠な役割を果たすと予想されます。
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事業企画の仕事内容
事業企画の役割は、企業の成長戦略に深く関わっています。
具体的には、新規事業の立案から実行計画の策定、そして実際の推進まで幅広い責任を負います。この過程では、以下を検討します：
- 国内市場だけでなく海外展開の可能性
- 他社との業務提携やM&A
事業企画担当者には、これらの選択肢の中から会社の収益性を最大化できる戦略を見極め、実行に移す能力が求められます。
そのため、以下の素質が不可欠となります：
| 市場分析力 |
| 戦略的思考力 |
| 実行力 |
事業成功の鍵：計画・柔軟性・継続的改善
事業とは、企業が収益を生み出すための活動全般を指します。
企業が存続するためには、事業を通じて収益を上げることが不可欠です。しかし、収益性のある事業を創出することは簡単ではありません。競争の激しい市場環境において、他社との差別化を図り、自社の強みを活かすことが成功への鍵となります。
収益化に向けては、まず実現可能な事業計画を立案し、それを着実に実行することが重要です。同時に、市場環境や競合他社の動向に応じて柔軟に戦略を調整する能力も求められます。また、事業の成果を適切に測定し、その結果を次のステップに活かすことで、持続的な成長が可能となります。
このように、事業の成功には、以下の要素が不可欠です：
- 綿密な計画
- 柔軟な対応
- 継続的な改善
これらの要素を組み合わせることで、企業は競争力を維持し、長期的な発展を実現することができるのです。
経営と事業の違い：役割と求められるスキル
経営と事業の違いについて、具体例を用いて説明します。
経営は会社全体に関わる包括的な活動であり、個別の事業とは区別されます。
ベンチャー企業の場合、経営と事業がかなり重なります。リソースが限られているため、少人数で事業を回すことが重要になります。会社の存続が事業の成否に直結するからです。
一方、大企業の場合は経営が複数の事業を包含する形になります。収益性の高い主力事業から、将来を見据えた投資的な新規事業まで、幅広い事業を展開することができます。
このように、経営は会社全体の方向性を定め、複数の事業を統括する役割を担います。一方で事業は、個別の市場やサービスに焦点を当てた活動です。
事業企画に求められる主なスキルとしては以下が挙げられます:
- 業務遂行力 - 企画を実行に移す能力
- マーケティング力 - 市場ニーズを捉える力
- リーダーシップ - チームを牽引する力
- 発信力 - 事業の魅力を伝える力
- 論理的思考力 - 筋道立てて考え説明する力
事業企画に向いているのは、新しいことに挑戦したい人、柔軟な思考ができる人、周囲を巻き込む力がある人などです。
事業企画の平均年収は約630万円で、経験やスキルによって500万円台から1000万円以上まで幅があります。
転職の際は、ベンチャー企業なら未経験でもチャンスがあります。また、営業やマーケティングの経験を積んでからキャリアチェンジするのも一つの方法です。
事業企画は会社の成長に直結する重要な職種であり、今後もグローバル化やIT化の進展に伴い、需要が高まると予想されます。
事業企画に求められるスキル
事業企画に不可欠な4つの主要能力を紹介します：
- 業務遂行能力：
計画を効果的に実行し、プロジェクトを成功に導く実践的なスキル。 - マーケティング力：
市場動向を分析し、顧客ニーズを把握して、効果的な戦略を立案する能力。 - リーダーシップ：
チームを統率し、メンバーのモチベーションを高め、共通の目標に向かって導く力。 - 論理的思考力：
複雑な問題を体系的に分析し、合理的な解決策を見出す能力。
これらのスキルを磨くことで、事業企画の専門家として成長できます。
業務実行力の重要性
業務実行スキルは基本的ではありますが、その重要性は非常に高いものです。
優れた事業計画を立案できても、実行力がなければ意味がありません。
- 上司の指示を確実に遂行する能力
- 自ら設定した目標を達成する力
が求められます。
さらに、市場動向や競合他社の変化を敏感に察知し、それらに柔軟に対応できる能力も必要不可欠です。
これらのスキルを身につけることは、一見簡単そうに見えて実際には大変難しいものです。
マーケティング力：事業成功の要
マーケティング力は、事業の成功に不可欠な要素です。
特に企画立案の段階で、その重要性が顕著になります。
市場のニーズや現状を的確に分析し、理解することが求められます。
これにより、収益性の高い事業計画を立てることが可能になります。
多くの企業では、収益が見込めない事業に対して投資を行うことは稀です。
そのため、マーケティング力を駆使して、市場性のある企画を提案することが、事業の承認と成功につながる重要な鍵となります。
リーダーシップが事業成功の鍵
事業を成功させるには、リーダーシップスキルが不可欠です。
通常、事業は複数人で取り組むため、事業企画者として他のメンバーを適切に導き、プロジェクトを前進させる能力が重要となります。
効果的なリーダーは、明確なビジョンを持ち、それを一貫して伝え続けます。同時に、チームメンバーの意見に耳を傾け、各個人の能力を最大限に引き出すことが求められます。
このバランスを取ることで、事業全体の推進力が高まり、より大きな成功へとつながっていくのです。
事業の魅力を伝える営業力
営業の一般的な定義とは少し異なりますが、ここでは自社の事業の魅力を効果的に伝え、協力者の輪を広げていく活動を指します。
事業を成長させるには、市場や時には競合他社も巻き込んでいく必要があります。
自社の事業の魅力を上手く伝え、効果的に発信していく能力は、市場や他社を巻き込む上で非常に重要なスキルだと言えるでしょう。
この能力を磨くことで、事業の拡大と成功につながる可能性が高まります。
新規プロジェクト推進の鍵
新たな取り組みを始めるには、目標までの道筋を明確にし、それを周囲に説得する能力が不可欠です。
多様な部門や関係者の中には、必ずしも全員が賛同するわけではありません。様々な視点からの反対意見に直面しても、相手の立場を理解しつつ納得を得るためには、論理的思考力とコミュニケーション能力の両方が求められます。
これらのスキルを磨くことで、新しいアイデアを効果的に推進し、組織全体の協力を得ることができるでしょう。
事業企画に向いている人
事業企画成功の鍵：バランス力とチーム重視
事業企画で成功を収めるのは、強い当事者意識を持ち、チームワークを重視する人物です。
個人の能力よりも、チーム全体の成果を重視できる人材が求められます。
この職種では、特定の能力が突出しているよりも、多様なスキルがバランス良く高いレベルで備わっていることが理想的です。
経営陣と密接に関わる立場ではありますが、カリスマ性よりも、周囲を巻き込む発信力が重要視されます。
また、コスト意識と費用対効果の観点も欠かせないため、経理・財務の知識も必要不可欠です。
このように、事業企画では幅広い能力とバランスの取れた視点が成功の鍵となります。
事業企画の要諦：多面的思考と柔軟性
事業企画の職務には、多面的な思考と同時進行的な課題処理が不可欠です。
この役割では、単一の課題に没頭するよりも、広範な視野を持ち、状況に応じて重要な情報を選別する能力が重要となります。
多岐にわたる要素を俯瞰し、適切に判断できる柔軟性が、事業企画において成功を導く鍵となるでしょう。
事業企画：革新と挑戦の職務
事業企画の役割には、組織内で前例のない革新的なプロジェクトに取り組むことも含まれます。
未知の領域に積極的に挑戦し、不確実性を楽しめる人材が、この職種で真価を発揮できるでしょう。
一方で、既存の枠組みや手順に従って仕事を進めることを好む人には、適していない可能性があります。
事業企画は、創造性と冒険心を必要とする、やりがいのある職務といえるでしょう。
新規プロジェクトに適した人材像
新規プロジェクトを推進する際には、周囲を巻き込む力が不可欠です。
日頃から良好な雰囲気づくりが得意で、対人スキルやリーダーシップに自信がある人物が適任といえるでしょう。
また、個人の成長だけでなく、組織全体の発展と収益向上を自然と意識できる思考を持つ人材も、この役割に向いていると考えられます。
こうした資質を備えた人は、新たな取り組みを成功に導く可能性が高いでしょう。
事業企画に求められる柔軟性と創造力
事業企画の業務では、多くの場合、他の社員も同様に経験が浅い状況に直面します。
このような環境下では、状況に応じて柔軟に対応できる能力が非常に重要となります。
変化を楽しみ、大量のデータを効果的に分析・管理し、そこから潜在的なニーズを見出すことに喜びを感じる人物は、この職種に適性があると考えられます。
常に新しい課題に挑戦し、創造的な解決策を見出す姿勢が、事業企画の成功につながるのです。
法務経験者の事業企画適性
法務経験者は事業企画の分野でも高い適性を持っています。新規事業を展開する際、法律に準拠することが不可欠だからです。
法律知識を活用して、コンプライアンスを守りつつ自社に最も有利なビジネスモデルを構築できる点が大きな強みとなります。
例えば、新規事業の立ち上げには、様々な法的チェックが必要不可欠です：
- 必要な許認可の取得
- 規制の適用範囲が不明確な場合の事前確認
このような法的な観点からの分析や対応ができることは、事業企画において非常に価値があります。
法律関連のバックグラウンドがある方は、この強みを積極的に活かすことをお勧めします。
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事業企画の平均年収
事業企画の平均年収は約630万円で、日本の一般的な平均年収を上回っています。
求人の年収幅は広く、500万円台から1,000万円以上まで様々です。この差は主に個人のスキルと経験に基づいています。
| 新規事業の企画 | 500～650万円程度 |
| 既存事業の改善 | 800～1,000万円程度 |
この職種では、企画経験やコンサルティング経験が高く評価されます。
また、複数の部署での経験を持つ人材が特に求められる傾向にあります。
事業企画の役割は組織において重要性が増しており、それに伴い待遇も向上しています。
事業企画に転職するには
事業企画は、経営方針の策定や新規事業の立ち上げに関わる人気の職種です。転職希望者も多いですが、即戦力が求められるため、転職難易度は比較的高いと言えます。
従来、事業企画は40代以降のベテラン向けというイメージがありましたが、最近では状況が変化しています。特にベンチャー企業を中心に、未経験者や若手を歓迎する求人が増加傾向にあります。これは、新規事業の立ち上げに若い視点を取り入れたいという企業側のニーズを反映しています。
事業企画への転職を目指す場合、他の職種と同様に転職エージェントを活用するのが一般的です。特にベンチャー企業は、若手にもチャンスがある可能性が高いため、注目に値します。経験や年齢に関わらず、新しいアイデアや柔軟な発想を持つ人材が求められています。
事業企画職に役立つスキルと資格
事業企画の職に就くにあたり、必須の資格は特に存在しません。
多くの場合、これまでの実務経験が重視されます。
しかしながら、以下の資格を持っていると、有利に働く可能性があります：
- MBA（経営学修士）
- 公認会計士
また、グローバルに事業を展開している企業では、ビジネスレベルの英語力が求められることがあります。
英語力向上のために、継続的な学習と実践的なコミュニケーション能力の強化が重要です。
事業企画へのキャリアパス
事業企画の職に就くためには、段階的なアプローチが効果的です。
まず、サブ担当として経験を積むことから始めるのが良いでしょう。この役割は未経験者でも比較的参入しやすく、貴重な学びの機会となります。
並行して、営業やマーケティングのスキルを磨くことも重要です。これらの経験は、事業企画に必要な市場分析や戦略立案の能力向上に直結します。
さらに、新人育成や採用担当など、管理職としての経験を積むことも有益です。これにより、組織全体を見渡す視点や、人材マネジメントのスキルが身につきます。
事業企画は責任の重い職位であるため、いきなり未経験で就くのは難しいケースが多いです。ただし、ベンチャー企業では柔軟な採用方針を取っているところもあるので、そういった企業を狙うのも一つの手段です。
最終的には、これらの多様な経験を積み重ねることで、事業企画職に必要な総合的なスキルと視野を獲得できるでしょう。
事業企画：未経験者の可能性とチャレンジ
事業企画は一般的に経験者向けの職種とされていますが、実際にはメイン担当とサブ担当で状況が異なります。
- メイン担当は責任が重く、未経験者には難しい場合が多いですが、サブ担当ではより柔軟な対応が可能です。
そのため、事業企画のサブ担当として働くことは、未経験者にとってこの分野に足を踏み入れる良い機会となります。
ただし、事業企画は依然として人気の高い職種であり、競争も激しいことを念頭に置く必要があります。
事業企画へのキャリアパス：社内経験の重要性
キャリア形成において、転職以外の選択肢も考慮する価値があります。
特に事業企画へのキャリアパスを目指す場合、社内での経験を積むことが現実的な方法といえるでしょう。
事業企画に必要な営業やマーケティングのスキルを磨くため、これらの部門でマネージャーや管理職として働くことをお勧めします。
責任者としての経験は、将来的に事業企画部門への異動や転職の際に大きな強みとなります。
単に営業部門に所属するだけでなく、新人教育や採用に携わるような責任あるポジションに就くことで、より幅広いスキルと経験を積むことができます。
このようなステップを踏むことで、キャリアの方向性がより明確になり、将来の選択肢も広がるでしょう。
事業企画からキャリアアップの道筋
事業企画部でマネージャーなどの責任ある立場を経験した後、社内で役員に昇進するキャリアパスが一般的です。
また、子会社の経営を任されるケースも少なくありません。
さらに、事業企画の経験を活かして以下のようなキャリアを選択する人材も多く見られます：
- 他社の同様のポジションへ転職
- より戦略的な経営企画部門へ異動
このように、事業企画での経験を基に、より高度な経営スキルを身につけ、企業にとってさらに価値ある人材となることを目指す傾向があります。
事業企画の求人例
クラウドPOS企業の事業企画職募集
ポスタス株式会社は、クラウド型モバイルPOSサービス「POS＋(ポスタス)」を展開する企業です。業界で唯一、多言語・多通貨・多消費税に対応した飲食／小売／理美容業向けのシステムを提供しています。毎年新サービスを開発し、店舗経営の課題解決に貢献しています。
平均年収は550万～800万円です。
求められる仕事内容とスキルは以下の通りです：
- 企画チームの一員として、他部署と連携した戦略立案
- 数値によるマネジメント
- 業務プロセスの改善
- 組織横断型プロジェクトのマネジメント
- プロダクト、マーケティング、セールス、開発など各機能を横断的に巻き込んだ事業戦略の推進
- 事業PDCAの実施
- モニタリングの仕組みづくり
- 中期経営計画の立案
事業企画の仕事は、会社の事業に最も近い立場で携わる重要な役割です。自身の立てた仮説が結果に結びついた時に大きなやりがいを感じられます。売上向上や顧客獲得などの成果は、世の中に価値を提供できたことを意味し、組織の成長にもつながります。
事業企画の将来性は高く、特にグローバル化とIT化の2つの要素が重要です。グローバル化により海外進出の機会が増え、IT化によってAIやAR、VRなどとの融合が進むと予想されます。
事業企画の需要は今後さらに高まると考えられています。競争が激しくなる中で、主体性を持って会社の方向性を見極め、周囲を巻き込んで事業を推進する能力が求められています。未経験者の場合は、サブポジションからキャリアを積むことをおすすめします。
ファンくる社の事業企画職：高年収と最新技術で飲食店プロモーション
株式会社ファンくるは、飲食店を中心とした企業のプロモーション支援を行う企業です。
覆面モニターポータルサイト「ファンくる」や、時間帯限定のグルメクーポンサイト「ぐるリザ」を運営しています。
人柄重視の採用や、定期的なミーティングによるキャリアパスサポートが特徴です。
平均年収は800万～1,000万円です。
仕事内容としては、特許申請中の最新技術の事業化に携わります。
統計分析を通じて再来店行動・推奨行動に影響を与える要因を明らかにする技術の商品開発が進行中です。
主な業務は以下の通りです：
- 顧客の属性・感情等の情報を分析しレポート作成
- パートナー企業の経営陣との討議とサービス導入支援
- 事業企画開発チームとのUI/UX設計討議
- 集計・分析ロジックの標準化
事業企画の仕事は今後さらに需要が高まると予想されています。
グローバル化やIT化の進展に伴い、従業員一人一人が主体性を持って働き、企業にとって重要な課題を見極め、周囲を巻き込みながら会社を創っていく姿勢が求められています。
事業企画のやりがいは、自身の立てた仮説が結果に結びついた時に実感できます。
例えば、チームで描いた戦略に基づく企画の実行により売上が上がったり、顧客を獲得できた時などです。
会社の事業に最も近い立場で向き合うため、責任は重大ですが、やりがいも大きいと言えるでしょう。
クラウドサービス企業ラクスの事業企画職
株式会社ラクスは、B to B向けの業務効率化クラウドサービスを提供する企業です。メール管理システム「Mail Dealer」や経費精算システム「楽楽精算」など、10以上のサービスを展開しています。導入企業数は66,000社を超え、20期連続で増収を達成しています。
平均年収は800万～1,000万円です。
主な業務内容は、事業戦略の立案、セールスやカスタマーサクセスとの連携によるプロジェクト管理、プロダクトの企画から販促推進のディレクションなどです。経験に応じて担当業務の幅が広がる点が特徴です。
スキルや経験によっては、以下も担当可能です：
- 顧客ペルソナやカスタマージャーニーマップの設計・更新・展開
- 潜在ニーズの発掘
- プロモーション戦略の検討
事業企画の主なやりがいは、自身の立てた仮説が結果に結びついた時に感じられます。例えば、チームで策定した戦略に基づく企画が売上増加や顧客獲得につながった時などです。会社の事業に最も近い立場で携わるため、責任は重大ですが、それだけやりがいも大きいと言えます。
事業企画の将来性は高く、特にグローバル化とIT化の2つの要素が関係しています。グローバル化により、海外進出の機会が増えると予想されます。IT化では、AIやAR、VRなどの新技術と事業の融合が期待されます。
事業企画の需要は今後さらに高まると考えられています。激しい競争環境の中で、主体性を持って会社の方向性を見極め、周囲を巻き込んで事業を推進できる人材が求められているためです。
事業企画のやりがい
事業企画の醍醐味は、自らが立てた仮説が実を結び、その成果を目の当たりにできることにあります。
例えば、チーム一丸となって策定した戦略を実行に移し、売上増加や新規顧客獲得といった具体的な成果が得られた時の喜びは格別です。
事業企画は会社の中核を担う重要な役割であり、大きな責任を伴う反面、それに見合った充実感も得られます。
売上の向上は、社会に価値を提供できたことの証であり、組織の成長や新たな雇用創出にもつながります。
このような「成長」のプロセスに直接関与し、その成果を実感できることこそが、事業企画の最大の魅力と言えるでしょう。
事業企画の将来性
事業企画の将来性は、二つの主要な要素によって大きく影響を受けると考えられています。
その要素とは「グローバル化」と「IT化」です。
これらの要素は、日本だけでなく世界中の多くの国々が直面している課題であり、今後ますます重要性を増すことが予想されます。
事業企画に携わる人材は、これらの要素を十分に理解し、適切に対応することが求められるでしょう。
そのため、事業企画の重要性と需要は今後さらに高まっていくと考えられます。
グローバル化と日本企業の海外進出
グローバル化の進展に伴い、多くの外資系企業が日本市場に参入し、私たちの生活を豊かにする一面があります。政府による規制も一部で見られますが、全体としては開放的な姿勢が続いています。
一方で、日本企業の海外進出も今後さらに加速すると予想されます。その背景には、日本国内市場の飽和や少子高齢化による市場魅力の低下があります。また、日本の地理的条件や独自の文化も、国内市場の更なる発展を難しくしている要因となっています。
これに対し、海外には依然として成長の余地がある市場が多く存在します。確かに、グローバル企業の競争は激しいものの、持続的な成長を目指す企業にとって、海外市場は今後も重要な事業展開の場となるでしょう。日本企業も、この潮流に乗り遅れることなく、積極的に海外展開を図っていくことが求められています。
IT化の加速と未来社会
IT化の進展は今後も継続するトレンドと言えるでしょう。
現代社会においてIT化は業界を問わず広く浸透しており、多くの企業がデジタル化を推進しています。
将来的には、AIやAR、VRといった先端技術と既存の事業との融合が進み、新たなビジネスモデルや革新的なサービスが次々と誕生することが予想されます。
このような技術革新と事業創出の加速は、社会や経済に大きな変革をもたらす可能性を秘めています。
事業企画の重要性と将来性
事業企画は、企業の事業に関する企画立案から実行までを担う重要な役割です。
通常、半年程度の短期的な計画を立てて実施し、必要に応じて企画の修正を行います。これに対し、経営企画は10年といった長期的な視点で策定されます。事業企画が特定の事業に焦点を当てるのに対し、経営企画は組織全体に関わる広範な業務を含みます。
事業企画の需要は今後さらに高まると予想されています。グローバル化による競争激化の中で、従業員一人一人が主体性を持って働き、企業にとって重要な課題を見極め、周囲を巻き込みながら会社を発展させていく能力が求められています。
市場や競合他社の動きが激しい現代において、収益源を見出し、変化に適応する判断力は、主体的に行動することで培われます。将来的には、各従業員が事業者の視点を持って働くことが期待されるかもしれません。
事業企画の職に就くには、最初はサブポジションから始めてキャリアを積むことが推奨されます。経験を積みながら、市場動向を読み取る力や戦略的思考を磨いていくことが重要です。
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