リスキリングとは、企業活動の変化や技術進歩に適応するため、業務で必要とされる新たな能力や知見を身につける、または身につけさせることを指します。
近年では、特にデジタルトランスフォーメーションに関連する技能や知識の習得がその対象となることが多くなっています。
ビジネス現場で頻繁に使用される用語ですが、その具体的な内容を理解していない方も少なくないでしょう。
本稿では、以下の点について詳しく解説します。
- リスキリングの概要
- リスキリングの重要性
- リスキリングの長所と短所
- リスキリングの実行プロセス
- リスキリングのポイントと注意事項
- リスキリングの実例
IT分野で働く方(特にエンジニア)、社内での教育や研修を担当する方は、ぜひお読みください。
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リスキリングとは？
企業は変化に対応するため、従業員に新たな能力の習得を促す必要があります。
どのような分野を、どの程度の期間で、どのように学習するかについて、ある程度の計画を立てながら取り組むことが重要です。
習得が求められる能力の例としては、
- 外国語力
- プログラミングスキル
- 動画編集技術
- データ分析力
- マーケティング知識
- 情報セキュリティ対策
- AIや機械学習の理解
などが挙げられます。
社会人のリカレント教育とリスキリング
社会人になった後も、必要に応じて就労と学習を交互に行うことが求められます。
この取り組みを通じて、従業員のスキルアップと更なる活躍が期待できます。
リスキリングとの主な違いは、学習内容と学習方法にあります。
- リスキリングは特定の職務に移行するためのスキルや知識の習得に特化しているのに対し、学習内容は個人の自由となります。
- また、リスキリングでは現職を維持しながら学習しますが、この取り組みでは一時的に退職や休職し、教育機関で学んだ上で再就職や復帰を行います。
アンラーニングの重要性
アンラーニングとは、既存の知識や技能のうち不要なものを捨て去り、新たな知見を取り入れることを指します。職場環境の変化や技術革新に伴い、これまで身につけてきた知識や技能が役立たなくなる場面では、アンラーニングが有益となります。
一方のリスキリングとは、
- 特定の職務や業務に必要な知識やスキルを習得することに重きを置いています。
アンラーニングでは、新しい技能の獲得だけでなく、価値観や考え方の更新も目的とされています。
リスキリングが注目されている理由
現代社会において、企業や従業員にとって「リスキリング」が重要視される背景には、主に2つの要因が存在します。
- 1つ目は、デジタルトランスフォーメーションの推進と浸透です。企業が新たな価値創造を継続するためには、社員のデジタル関連スキルや能力を組織的に再構築することが不可欠となっています。
- 2つ目は、新型コロナウイルス感染症の影響による働き方の変化です。テレワークやオンライン会議の普及、対面からオンラインへのコミュニケーション移行など、時代の変化に適応するためには、必要な知識やスキルを身につける必要があります。
このように、リスキリングは企業と従業員の双方にとって「生き残り」のための重要な戦略と言えるでしょう。
リスキリングを推進するメリット
企業がリスキリングを実施することには、主に4つの利点があります。
- まず、従業員の能力向上により、組織全体の生産性が高まります。
- 次に、社内の人材を活用できるため、新規採用コストを抑えられます。
- さらに、従業員のモチベーション向上やロイヤリティの醸成にもつながります。
- 最後に、社会的責任を果たすことで、企業イメージの向上が期待できます。
リスキリングによる新たな発想と事業機会
従業員のスキル向上を目指すリスキリングの導入は、彼らに新たな視点と創造性をもたらします。
これにより、
- 革新的なアイディアが生まれ、新規事業の機会が広がる
- 既存事業の活性化にも寄与できる
でしょう。
結果として、企業の収益拡大と持続的な成長が見込まれます。
リスキリングの活用による業務効率化
新たな知識やスキルを身につけることで、企業は人手不足の問題を緩和し、業務の生産性向上を実現できます。
従業員の作業時間の適正化や残業時間の削減、ワークライフバランスの改善にもつながるでしょう。
リスキリングによる自律型人材の育成とイノベーション
企業が従業員の再教育を推進することで、一人ひとりが新たな能力や知識を主体的に身につけようとする意識が芽生えやすくなります。
自走できる人材が増えれば、革新的な組織への変革のきっかけとなるでしょう。
加えて、学習の機会を提供しキャリア形成を支援することで、従業員のモチベーション向上にもつながります。
それと同時に、生産性や業績の向上も見込めるはずです。
社内人材のリスキリングと新規事業展開
会社の業務に詳しい従業員に取り組んでもらえば、リスキリングで身につけた能力や知識を社内でどのように活用すればよいか想像しやすくなります。
企業を熟知している社員のスキルを向上させることで、会社の文化や雰囲気を維持しながら、新たな事業展開を目指すことができるでしょう。
リスキリングを導入するデメリット
本文では、企業がリスキリングを実施する際の懸念事項を3つ取り上げます。リスキリングとは、従業員に新しいスキルを身につけさせる教育訓練のことを指します。
- リスキリングには、一定の費用がかかること
- 教育期間中の生産性低下
- 習得したスキルが将来的に陳腐化するリスク
などの課題があります。
しかし、技術革新が加速する中で、従業員のスキルを常に最新の状態に保つことが企業の競争力につながります。そのため、リスキリングへの投資は避けられない選択肢となっています。
人材育成のためのリスキリング戦略
リスキリングは企業の経営方針と密接に関係しており、必要な人材とスキルを特定し、適切な研修を実施することが求められます。
しかし、リスキリングは勤務時間内に行うことが推奨されているため、従来の業務への影響も懸念されます。
導入を検討する際は、業務の効率化や既存の仕事との調整も重要な課題となるでしょう。
実務と連動した学習の重要性
従業員それぞれが新たな能力を身につける際、習熟度には違いがあります。
しかし、学んだことを実践する機会がなければ、学習の意義を見失い、やる気の低下を招くおそれがあります。
そのため、事業計画と連携し、実務で活用できる環境を整備することが重要となります。
リスキリングの費用対効果
新しい能力や知識を身につける際、専門的な機関やコンサルタントに委託することがあります。外部に委託する場合、高額な費用が発生する可能性があります。
そのため、教育にかかるコストについて、あらかじめ概算を把握しておくことが重要です。
リスキリングを導入する5ステップ
本文では、企業がリスキリングを実施する際の5つの重要なプロセスを紹介しています。
従業員の能力開発を効果的に行うための手順を、分かりやすく説明しています。
リスキリングの目的や具体的な方法論を理解することで、組織の人材育成戦略を強化できるでしょう。
リスキリングの導入と必要スキルの選定
企業がリスキリングを実施する際は、最初に従業員に身につけてもらいたい能力や知見を特定することが重要です。
- 将来の社会動向を見据え、職場環境の変化を予測し、組織がどのように変革すべきか、その変革に必要な要素は何かを熟慮した上で、必要なスキルや知識を選び出す必要があります。
リスキリング対象者の選定
企業は、リスキリングを実施する際、対象となる部門や従業員を慎重に選択する必要があります。
- 必要とされる能力や知識
- そして個々の適性や意欲を考慮しながら
リスキリングの受講者を決定することが重要です。
リスキリングの実践と外部支援活用
学習機会を設計し、参加者に知識や技能の習得を促進することが重要です。その際、
- 専門家やコンサルティング会社などの外部リソースを活用すれば、効率的な再教育が可能になります。
実務経験による学びの深化
一定の教育課程を終えた時点で、実践的な業務経験を積む機会を設けましょう。
習得した技能や知識を実際の職場で活用することで、個人の意欲向上や自信醸成につながるでしょう。
リスキリング教育の効果検証とフォローアップ
従業員の実務経験後、習得したスキルや知識が業務効率や生産性の向上に寄与したかを、コストとのバランスを勘案しながら検証・評価することが重要です。
さらに、
- リスキリング教育の継続または改善の必要性を見極め
- 従業員への適切なフィードバックを行うなど
事後対応についても検討すべきでしょう。
リスキリングを実施する上でのポイント・注意点
本文では、リスキリングを円滑に進めるための重要な側面を3つ取り上げます。
リスキリングとは、従業員の能力開発を目的とした再教育のことを指します。
効果的なリスキリングには、適切な計画と実行が不可欠です。
- 従業員一人ひとりのニーズを把握し、それに合わせた研修を用意することが肝心です。
- また、リスキリングへの従業員の理解と協力を得ることも欠かせません。
- 経営陣の強力なリーダーシップとサポート体制の整備も重要な要素となります。
社内体制の整備
組織内での協力体制の構築が重要な第一歩となります。
経営層に対して
- リスキリングの利点を説明し
- 自ら実践することで支持者を広げていくこと
が肝心です。
社員のモチベーション維持が鍵
モチベーションの維持は、リスキリングの成功に欠かせない要素です。従業員の中には、途中で意欲が低下する者もいるでしょう。リスキリングの効果を最大限に引き出すには、従業員の熱意を持続させる仕組みが不可欠です。
具体的には、
- 報酬制度の導入
- 同じ目標を持つ仲間との切磋琢磨の機会の提供
- 成長実感の醸成
などが考えられます。
リスキリングの成功のカギ
リスキリングに適したコンテンツの選定が重要です。新たに習得した知識や技能が、必ずしも組織の課題解決につながるとは限りません。
コンテンツ選定に迷う場合は、外部の専門家に助言を求めることが賢明です。
リスキリングに精通した専門家なら、状況に合わせた最適なコンテンツを提案してくれるはずです。
まとめ
この記事では、IT業界の従事者やスキル教育担当者を対象に、リスキリングの概要、重要性、メリット・デメリット、実施プロセス、ポイント、注意点、事例について詳しく説明しました。
リスキリングは、新しい知識やスキルを習得することで時代の変化に対応することを目的としています。
上手く活用すれば、組織に新しい風が吹き、既存業務の効率化が期待できるでしょう。
一方で、スキル習得によるリスクや時間・コストにも注意が必要です。
導入に当たっては、社員の声に耳を傾け、ITフリーランス向けダイレクトスカウト「xhours」を活用しながら継続的に取り組むことがポイントです。
本記事を参考に、リスキリングの導入を検討してみてはいかがでしょうか。
